Eniro Chefsmöte

Eniro Chefsmöte - "Our iceberg is melting"

Brinc och Eniro

För att förbättra Eniros långsiktiga utvecklingsmöjligheter ska den nuvarande verksamheten transformeras "från printberoende till onlinemöjligheter". Under Eniro Chefsmöte presenterades fem koncernövergripande projekt som ligger till grund för den nya strategin. Huvudsyftet med mötet var att skapa en stark känsla av förändring, delaktighet och entusiasm till den nya organisationen och få alla att förstå sin egen betydelse i förändringsprocessen.

200 högre chefer och strategiskt utvalda medarbetare deltog i mötet. För att skapa en kommunikativ plattform som var enkel att förstå användes metaforen " Our iceberg is melting", baserad på Harvardprofessorn John Kotters pingvinfabel om hur människan lyckas ta sig förbi de hinder som alltid finns i vägen vid en stor förändring. Globen valdes som arena för mötet, och för att stödja ledningsgruppen i deras presentationer skapades en temaenlig mötesprofil som byggde på isberg och pingviner. Deltagarna fick under hela mötet sms:a in frågor direkt till VD Jesper Kärrbrink som svarade live från scenen. "Pingvinerna och deras frågeställningar " användes som metafor och plattform för Eniros frågor i gruppövningar under dagen och leksakspingviner delades ut till medarbetare eller grupper som kom med bra frågeställningar och kreativa idéer.

Dagen efter fördelades ledningsgruppen över landsgränserna och genomförde live-presentationer i Sverige, Norge och Danmark. Tack vare lättfattlig kommunikation av ett komplext budskap kunde de 200 närvarande cheferna med djupare förståelse för den stundande organisatoriska och kulturella förändringen bättre sätta den i ett sammanhang för sina respektive medarbetare. VD Jesper Kärrbrink hör än i dag anställda prata om "pingvinmötet i Globen".